天水欧神诺殷勇,渠道、团队和智慧营销模式是优秀业绩的基础


2020-09-28 09:06:09   302次查看   信息编号:20184212152  举报该信息
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2016年,甘肃天水欧神诺正式成立。虽然仅有4年的短暂历史,但经过近几年的高速发展,天水欧神诺现已拥有400平米店面、11人的专业服务团队,并成为当地建材市场上一匹突飞猛进的黑马。

天水欧神诺总经理殷勇谈及成功原因,殷总向小欧透露,天水欧神诺之所以能够如此快速发展壮大,与自己多年来的经验是密不可分的。

1:找准品牌,大展拳脚

殷总开始做建材生意,是从代理山东和四川一些小品牌开始的。面对市场,殷总敏锐的发现必须要走差异化。因此在2002年,当市场普遍在卖200*300mm规格产品的时候,殷总已经在做250*330mm,300*450mm的大规格产品了。

6年时间的沉淀,殷总带领的团队及销售模式日渐成熟,他不甘心只做小品牌,开始把眼光放到广东的瓷砖品牌上。但由于资金的限制,他只好从二三线品牌开始做起,加盟第一年提货量就超700万。

随着市场的不断变化和发展,二三线品牌在市场上的接受度越来越低,殷总知道必须要做高端品牌,他再一次踏上前往广东考察的步伐。终于在2015年,殷总被欧神诺的企业实力与经营模式吸引,正式迈入一线品牌的经营。

2:完善渠道,巧用工具冲刺业绩

天水欧神诺目前团队有11人,团队体系完善。多年来的渠道开拓,让天水欧神诺积累了丰富的渠道资源。随着智慧门店营运模式的导入,门店从引流、谈单、设计到终转化形成了流畅的衔接。殷总感慨,设计师销售渠道积累、完善的团队架构和智慧营销模式的应用,是他们取得优秀业绩的基础。

此外,天水欧神诺在不断完善渠道的基础上,充分利用智慧门店三大工具来加强谈单速度。殷总认为,三大工具充分体现出欧神诺品牌的实力与优势,别人没有我们有,这就是优势。殷总相信,只要努力一定能冲刺更高目标,取得骄人的成绩。

建材行业摸打滚爬18年,终于在当地建材市场打开属于自己的一片天地。天水欧神诺总经理殷勇用自己的经验证明了没有什么是不可能,困难和挫折只是暂时。相信天水欧神诺在殷勇的带领下将会发展的越来越好!

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